A Nemzetközi Robotika Szövetség adatai szerint az ipari robotok globális piaci részesedése virágzik, és jelenleg a teljes robotpiac több mint 50%-át teszi ki. Az előrejelzések szerint az ipari robotok globális éves értékesítése 23,18 milliárd USD-ra fog növekedni 2020-ban, ami jóval magasabb, mint a 2017-es 16,82 milliárd USD.
Az ipari robotipar rohamos fejlődése a robottechnológia folyamatos fejlődését és innovációját is elősegítette, miközben egy bizonyos fejlődési irányt mutat. A jövőben az ipari robotok főként a következő öt fő irányzat felé fognak fejlődni.
Az ember-gép együttműködés fontos ipari robottrend és e növekedés hajtóereje. Az emberekkel közös munkaterületeken való biztonságos fizikai interakcióra tervezett „cobotok” számos iparágban megtalálják a helyüket.
Egy olyan környezetben, ahol az embereknek szórványosabban és időszakosabban kell szorosan együttműködniük a robotokkal, egyre fontosabbá válik a biztonságos együttélés, mint például a különböző anyagok bevitele a robotba, programváltás, új műveletek ellenőrzése. Az együttműködés elengedhetetlen a gyártási rugalmasság növeléséhez, hogy alkalmazkodni lehessen a nagy keverékű, kis volumenű gyártáshoz. Az emberek hozzáadhatják egyedi képességeiket, hogy alkalmazkodjanak a változásokhoz és az improvizációhoz, a robotok pedig fáradhatatlan kitartást adnak az ismétlődő feladatokhoz.
2. Mesterséges intelligencia
A mesterséges intelligencia és a gépi tanulás jelentős hatással lesz az ipari robotok következő generációjára is. A Robot Industry Association (RIA) és a Mexican A3 Advance Automation Association (A3) alelnöke szerint ez segíteni fogja a robotokat abban, hogy autonómabbá váljanak, és együttműködjenek kollégáikkal. Az egyik trend, amelyet 2019-ben fokozottan figyelni kell, a mesterséges intelligencia, a robotika és a gépi látás fúziója. A viszonylag különböző technológiák fúziója olyan új lehetőségeket nyit meg, amelyeket korábban soha nem használtak. Az ilyen induló vállalkozások közé tartozik a Plus One Robotics és a RightHand Robotics.
Mivel más iparágak elfogadják az ipari robotok által nyújtott hatékonyságot és rugalmasságot, az autóipartól való függés csökkentése egy másik kulcsfontosságú tendencia. Ahogy más iparágak felgyorsítják a robotok elterjedését, ez a helyzet az elmúlt években megváltozni kezdett. Hagyományosan az autóipar az észak-amerikai piac több mint 60%-át tette ki, de 2018 szeptemberére ez a szám 52%-ra esett vissza, és a nem autóipari megrendelések 48%-ot értek el, a két piaci szegmens a legközelebb áll a RIA jelentések történetéhez. vissza 1984-be. Az új rekordokat felállító nem autóipari iparágak közé tartozik az élettudományok, az élelmiszer- és fogyasztási cikkek, a műanyag- és gumiipar, valamint az elektronika. Hiszünk abban, hogy a robotok ügyesebbé, biztonságosabbá válásával és változatos formájúvá válásával egyre vonzóbbá válnak az új felhasználók számára a különböző iparágakban.
4. Digitalizálás
A digitalizáció is érezteti hatását, mert az Ipar 4.0 részeként az összekapcsolt ipari robotok helyet foglalnak el a digitális gyártási ökoszisztémában.
A digitalizálással nagyobb együttműködés érhető el a teljes értékláncon keresztül – a beszállítók, gyártók és forgalmazók horizontális együttműködése, vagy gyárakon belüli vertikális együttműködés, például e-kereskedelmi front-end és CRM rendszerek, üzleti ERP rendszerek, termeléstervezés és logisztika Automatizálási rendszerek közötti együttműködés . Mindkét típusú együttműködés jobb vásárlói élményt teremthet, növelheti a gyártási hatékonyságot, valamint növelheti a mérnöki hatékonyságot a termékek közötti rugalmas váltás vagy új termékek gyorsabb piacra dobása érdekében.
5. Kisebb és könnyebb robotok
Az egyszerűsített, kisebb és könnyebb kialakítások népszerűsítése új lehetőséget jelent az ipari robotok fejlesztésében is. Ahogy egyre több élvonalbeli technológia kerül az ipari robotokhoz, az ipari robotok kisebbek, könnyebbek és még rugalmasabbak lesznek, mint például a virtuális valóság és a mesterséges intelligencia.
--------------------------------------------------- ---VÉGE----------------------------------------------- ------------------------